Unsere Expertise
Mit dem Fachwissen der Schmelzer Gruppe in der Prozessoptimierung können Unternehmen ihre Effizienz verbessern, Abläufe rationalisieren und die Produktivität maximieren. Unser Team aus erfahrenen Beratern arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren, effektive Strategien zu implementieren und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Indem wir die Möglichkeiten der Prozessoptimierung nutzen, helfen wir Unternehmen dabei, versteckte Gewinne aufzudecken, die reinvestiert werden können, um den Erfolg zu steigern. Lassen Sie sich von uns durch den Prozess der Optimierung Ihrer Geschäftsabläufe in Ihre Transformation führen.
Erfassung und Analyse des Ist-Zustands
- Diagnose des Ist-Zustands: Durch den Einsatz von Experteninterviews und datengetriebenen Analysen ermitteln wir den aktuellen Stand Ihrer Geschäftsprozesse und identifizieren Schwachstellen.
- Definition von Zielen / Zahlen: Gemeinsam legen wir klare und messbare Ziele fest, die den Erfordernissen Ihres Unternehmens entsprechen.
Strategische Planung und Technologieauswahl
- Strategieentwicklung: Auf unserer Analyse fußend, entstehen maßgeschneiderte Strategien zur Prozessoptimierung und Digitalisierung.
- Technologieauswahl: Priorisiert wird auf in Ihrem Unternehmen vorhandene Technologien zurückzugreifen. Bei Bedarf empfehlen wir die am besten geeigneten digitalen Tools und Plattformen, erforderliche Ziele erreichen zu können.
Praktische Implementierung und Veränderungsbegleitung
-  Technische Umsetzung: Unser Team von IT-Spezialisten moderiert die Anpassungen, IT und Systeme in Ihrem Unternehmen zu modellieren. Sehr gerne greifen wir hierbei auf Ihren IT-Dienstleister zurück. Bei Bedarf können wir Spezialisten und Technologien zuführen.
- Change-Management: Wir begleiten Ihr Team, operativ, durch den Veränderungsprozess, bieten Einzelgespräche und Schulungen an um sicher zu stellen, dass neue Technologien und / oder Prozesse effektiv genutzt werden.
- Qualitätssicherung: Durch fortlaufende Überwachung, Messungen und Tests gewährleisten wir, dass die neuen Prozesse fehlerfrei funktionieren.
Ãœberwachung und fortlaufende Prozessverbesserung
- Kontinuierliches Monitoring: Zahlen, lesen verstehen und Nutzen. Wir überwachen die Performance der implementierten Lösungen und nehmen bei Bedarf Anpassungen vor.
- Feedback-Schleifen: Am Puls zu sein bedeutet, das Ohr am Prozess zu haben. Regelmäßiges Feedback von Mitarbeitern und Kunden ist uns wichtig erforderliche Veränderungen zu validieren, um Strategie und Produktivität übereinzubringen.
Langfristige Unterstützung und evolutionäre Weiterentwicklung
- Support: Die Schmelzer Gruppe steht Ihnen auch nach Abschluss der Implementierung zur Seite. Wir bieten Support, Schulungen und regelmäßige Jour-Fix Meetings, um sicherzustellen, dass sich Ihre Organisation kontinuierlich weiterentwickelt.
- Weiterentwicklung: Mit Blick auf zukünftige Markttrends, der Finanzierbarkeit und Technologieinnovationen stehen wir an Ihrer Seite auch zukünftig Strategie und Lösung im Blick zu haben.
Erschließen Sie das Potenzial der Prozessoptimierung
Die Schmelzer Gruppe bietet eine Reihe zusätzlicher Dienstleistungen an, die es Ihrem Unternehmen ermöglicht, die Prozessoptimierung zu nutzen und auf dem modernen Markt führend zu sein. Unser Expertenteam begleitet Sie durch den Prozess, um neue Chancen zu entdecken und Ihr Wachstum sicher zu stellen.
FAQs
Nebenstehend finden Sie die uns am häufigsten erreichten Fragen zu unserem Service »Prozessoptimierung«. Lassen Sie sich inspirieren und entdecken Sie Ihre Möglichkeiten.
Ja, nach der Bestandsaufnahme, Definition und Beschreibung der zum Einsatz kommenden Technologien findet ein Abgleich mit den Förderbanken statt, den richtigen Zuschuss beantragen zu können.
Zumeist wird ein Schattenprozess aufgebaut, der die betreffenden Geschäftsvorfälle und Interaktionen abbildet. So hat unser Expertenteam die Möglichkeit vor der Implementierung in Ihre Arbeitsabläufe, in Echtzeit, mögliche Fehler zu beheben und die Ergebnisse zu validieren.
Aus dem Krisenmanagement kommend wissen wir um die richtige Ansprache Ihrer Mitarbeiter, die notwendigen Änderungen zu moderieren und ggf. operativ anzuleiten. Nicht selten binden wir dazu Ihren jetzigen Dienstleister mit ein.
Nein. Unsere Experten wissen um die Normen aus den Bereichen Handel, Produktion und Medizintechnik. Wir sind mit den Anforderungen der Normen vertraut und Wissen um die Anforderungen der Dokumentation, prozessrelevanter Qualitätssicherung und dem Datenschutz.
Nein. Das wäre zu pauschal gedacht. Zunächst würden wir die Ursache Ihrer Krise lokalisieren, mit Ihrem Marktumfeld und Ihrer Strategie abgleichen. Möglicherweise kann dann die Einführung einer gezielten Maßnahme zur Digitalisierung einen Beitrag zu Lösung Ihrer Probleme sein.
Gewinne freisetzen und erfolgreich investieren!
Kontaktieren Sie uns für eine kostenfreie Potenzialberatung.
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