Sicherung Ihres Geschäftsbetriebs und Ihrer Vermögenswerte
Die Schmelzer Gruppe ist darauf spezialisiert, Unternehmen bei der Sicherung ihrer Geschäfte und Vermögenswerte zu unterstützen. Mit unserer fachkundigen Beratung und unseren strategischen Lösungen sorgen wir dafür, dass Ihr Unternehmen vor potenziellen Risiken und Bedrohungen geschützt ist. Ob es um die Implementierung robuster Sicherheitsmaßnahmen, die Durchführung gründlicher Risikobewertungen oder die Entwicklung umfassender Notfallpläne geht – wir verfügen über das Wissen und die Erfahrung, um Ihr Unternehmen zu schützen und Ihnen Sicherheit zu geben.
Erfassung und Analyse des Ist-Zustands
- Diagnose des Ist-Zustands: Durch den Einsatz von Experteninterviews, Workshops und datengetriebenen Analysen ermitteln wir den aktuellen Stand Ihrer Geschäftsprozesse und identifizieren Schwachstellen.
- Definition von Zielen: Gemeinsam legen wir klare und messbare Ziele fest, die den Anforderungen Ihres Unternehmens entsprechen.
Strategische Planung und Finanzierungsstruktur
- Strategieentwicklung: Basierend auf der vorherigen Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien und Maßnahmen, zur Prozessoptimierung und Planung erforderlicher Liquidität.
- Finanzierungsstruktur: Wir ermitteln die am besten geeigneten Finanzierungsmittel, öffnen Türen zu Zuschussträgern und ggf. Risikokapitalgebern. Stets darauf bedacht Ihre unternehmerischen Risiken zu minimieren und Ihre Unabhängig zu wahren.
Praktische Implementierung und Veränderungsbegleitung
- Operative Umsetzung: Unser Experte begleitet Sie, die Gespräche und Anfragen mit Ihren bestehenden Finanzierungspartnern (Banken, Versicherungen, Lieferanten) zu führen. Geplante Maßnahmen sollten ungestört ins Ziel gebracht werden können.
- Change-Management: Wir begleiten Ihr Team durch den Veränderungsprozess, stehen Ihnen zur Seite und stellen sicher, dass die Anpassungen Budget und Kennzahlenrelevant bleiben.
- Ergebnissicherung: Durch fortlaufende Überwachung der Ergebnissituation gewährleisten wir, dass erforderliche Veränderungen fehlerfrei funktionieren.
Überwachung und fortlaufende Prozessverbesserung
- Kontinuierliches Monitoring: Wir überwachen die Performance der implementierten Lösungen und nehmen bei Bedarf Anpassungen vor.
- Liquidität und Cash Management: Zahlen, lesen verstehen und nutzen. Hier sind wir am Puls und werden, zeitnah, geplantes Vorgehen überdenken können und an aktuelle Bedürfnisse anpassen.
Langfristige Unterstützung und evolutionäre Weiterentwicklung
- Support: Die Schmelzer Gruppe steht Ihnen auch nach Abschluss der Implementierung zur Seite. Wir bieten Support und regelmäßige Jour-Fix Meetings, um sicherzustellen, dass sich Ihre Cash Situation stets zum positiven weiterentwickelt.
- Weiterentwicklung: Mit Blick auf die gemeinsam entwickelte „Umsatz und Ertragsplanung“, dem Controlling, stehen wir an Ihrer Seite auch zukünftig Strategie und Finanzierbarkeit im Blick zu haben.
Erschließen Sie das Potenzial der Finanzierbarkeit Ihrer Unternehmung
Das Cash Management stellt die erforderliche Organisationsentwicklung (OE) in Ihrem Unternehmen sicher. Liquiditätssteuerende Maßnahmen beziehen sich stets darauf geplante und systematische Bemühungen, die Effizienz, Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation zu steigern. Es ist ein strategischer Prozess, der sich auf verschiedene Aspekte Ihrer Organisation konzentriert, um sicherzustellen, dass Ihre Unternehmung mit den sich ändernden Anforderungen und Zielen Schritt halten wird.
FAQs
Nebenstehend finden Sie die uns am häufigsten erreichten Fragen zu unserem Service »Unternehmenssicherung«. Lassen Sie sich inspirieren und entdecken Sie Ihre Möglichkeiten.
Eine Garantie gibt es nicht, jedoch ist uns die Situation vertraut. Nicht selten finden wir diese Problematik vor. Jetzt gilt es schnell die richtigen Veränderungen einzuleiten, kurzfristig Potential aufzuheben, daraus Gewinne zu realisieren und Veränderungsprozesse finanzierbar zu machen.
Zuallererst werden wir Ihre Rahmenbedingungen, Ertragskraft und rechtlichen Aspekte betrachten wollen, Sie vor der drohenden Insolvenzantragspflicht zu bewahren. Die Fortführungsprognose muss sichergestellt werden und das Vertrauen der Banken, der Lieferanten in Ihr Vorhaben wieder erlangt werden.
Hier ist die Ganzheitliche Betrachtung Ihrer Unternehmung wichtig. Im Besonderen gilt es hier das Personal zu gewinnen Veränderungen zu unterstützen. Auch altgediente müssen sich den Erfordernissen unterwerfen Ihre Ziele und Veränderungsprozesse mitgestalten zu wollen. Nicht selten fehlt es hier an Bereitschaft dazu und die Loyalität Ihnen, als Inhaber, gegenüber schwindet. Wir werden die Schwachstellen aufdecken können und wenn erforderlich selektiv eingreifen.
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